Jede Beratung von Unternehmen basiert auf einer Philosophie in dessen Kern eine Überzeugung steht, was den Erfolg von Unternehmen ausmacht. Ziel und Zweck der Beratung ist es, diese ‚Fähigkeiten des Unternehmens zum Erfolg‘ zu unterstützen.
Unser Beratungsansatz
excelle.consulting folgt der Überzeugung, dass der Unternehmenserfolg maßgeblich von dem Gelingen bestimmt wird, seine wertschöpfenden Leistungsfähigkeiten effektiv und effizient auf die Anforderungen aus der Unternehmensumwelt auszurichten.
Die wertschöpfenden Leistungsfähigkeiten (Leistungspotentiale) eines Unternehmens werden durch das Zusammenspiel seiner Prozesse und Ressourcen bestimmt. Entsprechend sind bei deren Erfassung sowohl die Leistungs- und Führungsprozesse als auch die eingesetzten personellen und technologischen Ressourcen zu berücksichtigen.
Aber erst in dem ganzheitlichen Zusammenwirken der Prozesse und Ressourcen über alle Funktionsbereiche und organisatorischen Ebenen zeigt sich das strategische und operative Gesamtleistungspotential eines Unternehmens.
Eine erfolgsorientierte Ausrichtung der wertschöpfenden Leistungsfähigkeiten setzt Kenntnisse zu den bestehenden und erwarteten Anforderungen aus der Unternehmensumwelt voraus.
Bei der Erfassung der Umweltanforderungen an ein Unternehmen sind zunächst die Interessen seiner Anspruchsgruppen zu betrachten – bestehende und potentielle Kunden, Zulieferer, Kapitalgeber und Mitarbeiter. Um sich konkurrenzüberlegen positionieren zu können, sind zudem die Leistungen und das Verhalten der Wettbewerber abzuschätzen.
Diese unmittelbaren Anforderungen der direkten Unternehmensumwelt sind aber nicht statisch, sondern unterliegen einer ständigen Veränderung. Wichtige Treiber dieser Veränderungen sind allgemeine gesellschaftliche, wirtschaftliche und technologische Entwicklungen.
Erfolgreiche Produktionsunternehmen entwickeln eine strategisch ausgerichtete und operativ effiziente interne Supply Chain – mit der Produktion im Kern, die optimal mit den vor- und nachgelagerten Beschaffungs- und Absatzbereichen abgestimmt ist. Diese güterwirtschaftliche Wertschöpfung wird durch Leistungen in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Personal und auch Finanzen unterstützt.
Ein optimal ausgerichtetes Unternehmen kann auf Basis seines strategisch und operativ optimierten Gesamtleistungspotentials ein Wertschöpfungsangebot generieren, mit dem es auf wachstumsstarken Märkten einen genuinen Kundennutzen stiften und sich gegenüber Wettbewerbern durchsetzen kann.
Innere Logik
Wir unterstützen Unternehmen bei der Stärkung ihrer ‚Fähigkeiten zum Erfolg‘. Diese Unterstützung folgt einer klaren inneren Logik:
Insgesamt ist eine starke Erfolgsposition nicht nur die Voraussetzung, um eine hohe Rentabilität für die Investitionen der Kapitalgeber zu gewährleisten, sondern auch um die Interessen und Anliegen weiterer Anspruchsgruppen optimal zu erfüllen. Hierzu zählt hochattraktiv für die richtigen Mitarbeiter zu sein sowie ein vertrauensvolles und wechselseitig vorteilhaftes Verhältnis zu seinen Zulieferern und weiteren Kooperationspartnern sicherzustellen.
Insgesamt ist ein wechselseitig vorteilhaftes Verhältnis des Unternehmens zu allen relevanten Gruppen in seiner unmittelbaren Umwelt die Voraussetzung für eine anhaltend wirtschaftlich erfolgreiche Unternehmensentwicklung.
Ganzheitliches Lösungsdenken und die Zusammenführung unterschiedlicher Sichtweisen
Wir verfolgen ein ganzheitlich orientiertes Denken, um bei der Erarbeitung von Lösungen alle relevanten Anforderungen und Restriktionen, aber auch Möglichkeiten in der Umwelt und Innenwelt des Unternehmens mit einzubeziehen. Hierfür berücksichtigen wir das komplexe Zusammenwirken verschiedener problem- und lösungsrelevanter Aspekte.
Oftmals besteht in Unternehmen kein Konsens über die ‚richtige‘ strategische Ausrichtung und den ‚richtigen‘ Weg zur Steigerung der operativen Effizienz.
Unternehmerische Entscheidungsfindungen sind keine vollständig logischen und rationalen Vorgänge, sondern werden in einem hohen Maß durch die individuellen Einschätzungen der beteiligten Personen geprägt. Diese abweichenden Einschätzungen gehen auf unterschiedliche Erfahrungen, Fach- und Methodenwissen, Informationen und Zielvorstellungen zurück. Daher ist es wichtig, durch den Einsatz geeigneter Methoden die individuellen Sichtweisen der beteiligten Entscheidungsträger offenzulegen und zusammenzuführen.
Durch eine Angleichung der individuellen Informationsstände und dem Entgegenwirken subjektiver Voreingenommenheiten (debiasing) wird die Entscheidungsgrundlage gestärkt.
Im Ergebnis führen gemeinschaftlich getroffene Entscheidungen zu einer gesteigerten Akzeptanz der gefundenen Lösungen – diese werden homogener vertreten und schlüssiger umgesetzt.
Unsere Mission
Eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung setzt voraus, dass die Wertschöpfungsleistung immer wieder an veränderte äußere Rahmenbedingungen und an die Entwicklungen der eigenen Fähigkeiten sowie an wandelnde Zielvorstellungen angepasst wird.
Wir verstehen unter excellence keinen Zustand, sondern vielmehr die Kompetenz eines Unternehmens, auch bei komplexen und dynamischen Anforderungen eine erfolgsoptimale Ausrichtung aller wertschöpfenden Prozesse und Ressourcen zu erreichen und aufrechtzuerhalten.
excelle.consulting unterstützt Unternehmen bei dem Aufbau der Kompetenz zur fortlaufenden und dynamischen Ausrichtung ihrer wertschöpfenden Leistungsfähigkeiten auf die Anforderungen ihrer für sie relevanten Umwelt.
Wir entwickeln die Fähigkeiten von Unternehmen, in dem Wettbewerb auf attraktiven Märkten eine hervorragende Position zu erreichen und langfristig aufrechtzuerhalten.
Diese Kompetenz in Ihrem Unternehmen zu etablieren – darin sehen wir unsere Aufgabe.
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